المنهجية: ماذا اخترنا، وكيف، وبأي عمق قرأنا

الاختيار

• الأوراق البحثية: حسب الموضوع (تقدير الحالة، والكشف، والتحكم بالتعلم، والحساسات، والأسراب، والنماذج الأساسية، ومكافحة الدرونات وغيرها)، اخترنا الأعمال المؤثرة التي استُخدمت لاحقاً في منتجات أو أبحاث.
• الأخبار: من 6 نوفمبر 2006 إلى 6 نوفمبر 2026، اخترنا المنتجات والتمويل والاستحواذات والتنظيم والدفاع والشراكات التي غيّرت اتجاه السوق، ودمجنا الأخبار اللاحقة في سجل واحد.
• الشركات: اخترنا شركات بنماذج استراتيجية مختلفة عبر سبع طبقات، من الحساسات إلى إدارة المجال الجوي.

عمق القراءة مذكور بشكل منفصل

رؤية نتيجة بحث ليست قراءة. نعلّم بشكل منفصل: النص الكامل مقروء، أو الملخص فقط، أو مقتطف فقط، أو العنوان والتاريخ فقط.

الملخصات مكتوبة من جديد لقارئ عمره 14 عاماً، لذلك ارجع إلى الأصول إذا أردت الدقة.

الحقيقة والتفسير منفصلان

ما حدث يُكتب كحقيقة؛ وما يعنيه يُكتب كتفسير، في حقل منفصل.

صفحة استراتيجية الدخول تتضمن تفسيراً من وجهة نظر Airffic. وهي ليست تقييماً محايداً من طرف ثالث.

ما لا نعرفه (الحدود)

• لا ننشر تقديرات لحجم السوق أو لإيرادات الشركات أو هوامش ربحها أو حصصها، لأن الأرقام العامة الموثوقة نادرة.
• المعلومات العسكرية والدفاعية مقتصرة على ما هو منشور؛ والأداء الحقيقي والعقود الكاملة غير معروفة.
• إعلانات الشركات الخاصة هي روايتها الخاصة، وليست تحققاً من طرف ثالث.
• المصادر أغلبها بالإنجليزية واليابانية؛ والمصادر الصينية وبلغات أخرى لم تُقرأ بالقدر الكافي.

أي أداة تستطيع مواصلة العمل

كل النصوص والبيانات محفوظة بصيغة JSON بسيطة. يستطيع Claude أو ChatGPT أو Grok أو أي إنسان تعديل الملفات نفسها وإعادة بناء الموقع.

المكان الذي توقف عنده العمل مسجّل دائماً في ملف PROGRESS.md في المستودع.